Što smo naučili iz prijava za CRANE
U nešto više od mjesec dana od kako je CRANE službeno predstavljen i od kad je postavljen obrazac za prijave, na njega je pristiglo gotovo pedeset projekata. Taj solidan broj projekata pokriva razne branše i stupnjeve razvoja tvrtke, a i same prijave se međusobno drastično razlikuju: od detaljno razrađenih poslovnih planova do golih ideja, od tehnološki zahtjvnih rješenja do tradicionalnih zanata, od planova za svjetskom dominacijom do susko specijaliziranih tržišta.
No, analizirajući pristigle prijave uočili smo nekoliko obrazaca koji se često ponavljaju, pa ćemo u ovom članku razmotriti te obrasce i istaknuti kako se oni mogu izbjeći. Najčešće se radi o tome da poduzetnik ne razumije neko od pitanja iz obrasca — teško je reći da li zbog neznanja ili brzopletosti — pa je njegov odgovor promašen i potpuno beskoristan poslovnim anđelima koji će analizirati pristiglu prijavu.
Poslovni model
Najbolji primjer toga je pitanje koje glasi “Opišite svoj poslovni model, odnosno koje izvore prihoda planirate.” U iznenađujuće velikom broju slučajeva poduzetnik u odgovoru navodi investitore, poslovne anđele i banke — kao da se pita kako će se financirati troškovi projekta. Vjerojatno je u određenom broju slučajeva u pitanju nesporazum, i poduzetnik je samo letimično pogledao pitanje, no u dosta slučajeva je iz odgovora na ostala pitanja jasno da poduzetnik ustvari nije ni razmišljao o izvorima prihoda, već samo o tome kako prikupiti novce za ostvarenje svog sna. Međutim, ulagačima je vrlo bitno da poduzetnik ima jasnu ideju na koji način će se njegova ideja monetizirati i otkud će stizati prihodi, jer oni su i osnovni razlog zašto se neki posao uopće i pokreće.
Tržišni problem
Jednako velik — ako ne i veći — broj poduzetnika na jednako krivi način odgovara na pitanje “Opišite ukratko problem kojeg vaš projekt rješava.” Ustvari ovdje imamo dvije uobičajene greške: prva je kad se detaljno opisuje kako se problem rješava umjesto koji problem je uopće u pitanju, a druga je kad se navodi da projekt rješava neki veliki društveni problem poput nezaposlenosti ili gladi u svijetu.
Ova prva greška u pravilu ukazuje na to da poduzetnik uopće nije razmišljao o komercijalnom smislu ili budućnosti projekta, već mu je samo bitno da “ostvari svoj san”; takvim pristupom vrlo će se teško privući interes poslovnih anđela ili drugih investitora, kojima je važno da projekti u koje ulažu budu komercijalno uspješni. Slično tome, ova druga pogreška također ne povećava interese ulagača, kojima širi društveni interes nije osobito značajan faktor — naravno, ukoliko neki komercijalni projekt doprinosi i na toj razini to može biti dodatni plus, ali teško će biti jedini motiv.
Kad u obrascu pitamo za problem, pritom mislimo na problem koji imaju potencijalni kupci/klijenti/korisnici a kojeg vaš projekti/proizvod može riješiti. Npr. problem “naliv-pera često cure” doveo je do izuma kemijske olovke; problem “sučelje mobitela je neintuitivno i ružno” doveo je do stvaranja iPhonea, a problem “da bih našao sajt koji tražim putem Web tražilice moram se probijati kroz desetke nerelevantnih linkova” proizveo je Google. Ako ste u stanju dobro definirati problem kojeg ciljate, bit će vam lakše definirati i potencijalno tržište, i marketinšku i prodajnu strategiju, i poslovni model. U svakom ratu najvažnije je dobro poznavati neprijatelja — a vaš “neprijatelj” nisu vaši korisnici, pa ni konkurencija, već problem kojeg rješavate korisnicima.
Poslovni plan i ostala dokumentacija
Vrlo mali broj prijava koje smo dosad zaprimili posjeduju ikakvu prateću dokumentaciju — čak i oni koji su već izašli na tržište i ostvaruju određenu dobit. Naš obrazac sadrži polja za upload četiri oblika dokumentacije: kompletan poslovni plan, financijski plan, prezentacija i ostala dokumentacija. Bilo koji od ovih dokumenata značajno doprinosi interesu ulagača, jer pokazuje da je poduzetnik uložio bar malo truda u analizu i razradu svoje poslovne ideje. U mnogim slučajevima, posebice kad je riječ o projektima u fazi ideje ili razvoja prototipa, kompletan poslovni plan je vjerojatno nepotreban, no okvirna prezentacija (u obliku PowerPoint ili PDF slajdova koji sažeto izlažu ideju i tim iza nje), te jednostavna financijska projekcija (ništa kompleksnije od tablice u kojoj se razlažu planirani troškovi i prihodi u razdoblju od jedne do tri godine u budućnost) mogu značajno olakšati investitoru razumijevanje projekta i time potaknuti njegov interes. Dapače, dobra izrađena kalkulacija prije svega će samom poduzetniku reći ima li njegov projekt smisla ili se radi tek o zidanju dvorca na oblaku.
Konkurencija
Još jedan detalj koji nam je upao u oči jest da brojni poduzetnici na pitanje o konkurenciji odgovaraju u stilu “konkurencije nema, mi smo jedini na tržištu”. To je vrlo čest stav posebice među poduzetnicima koji nisu dovoljno analizirali svoj projekt — naime, konkurencija uvijek postoji. Može se reći da ako niste pronašli apsolutno nikakvu konkurenciju, to može jedino značiti jednu od dvije stvari: ili jednostavno ne poznajete dovoljno dobro svoje tržište (što je znak neozbiljnog poduzetnika i sigurno neće izazvati interes ulagača), ili je vaš projekt toliko nov i originalan da će trebati puno vremena (i novca) da ga tržište prihvati. A u praksi je to gotovo uvijek prvi slučaj, jer su toliko napredne inovacije izuzetno rijetke.
Poduzetnici često misle da će investitora lakše zainteresirati ako im projekt prikažu u što boljem svjetlu, kao “instant success” koji je toliko poseban i specifičan da će uspjeti čim se pokrene. Iz tog razloga naginju tome da preusko gledaju tržišni krajolik, te im lako promakne stvarna konkurencija. Ako recimo proizvodite i prodajete kemijske olovke, vaši konkurenti nisu samo drugi proizvođači kemijskih olovaka, već i proizvođači običnih olovaka, naliv-pera, pa čak u ekstremnom slučaji i autolakova u spreju — dakle svega što se koristi za pisanje. Čak indirektno možemo reći da je vaša konkurencija sve što služi čovjeku da bi svoje misli pretočio u trajan medij kojim ih može komunicirati s drugima — uključujući diktafone, računala i tome slično — to to bi ipak bilo ekstremno. Stoga je vrlo važno biti svjestan svoje uloge i položaja na tržištu — to se naziva tržišno pozicioniranje i jedan je od ključnih elemenata modernog poslovanja.
I za kraj, uočili smo da je jedan dio zaprimljenih projekata praktički neupotrebljiv poslovnim anđelima. Ne zato što je riječ o lošim projektima — dapače, neki od njih imaju veliki potencijal mjesečnih prihoda — već što ne postoji vidljiv način da ih se monetizira na način koji je zanimljiv poslovnim anđelima, a to je akvizicija u roku od nekoliko godina. Takva vrsta projekata naziva se lifestyle business, a da ne ulazimo u previše detalja upućujemo vas na članak Jasona Schwartza na tu temu.
July 24th, 2008 at 11:50
Da citiram jedan pasus koji mi je zapeo za oko:
“[Ulagačima] širi društveni interes nije osobito značajan faktor — naravno, ukoliko neki komercijalni projekt doprinosi i na toj razini to može biti dodatni plus, ali teško će biti jedini motiv.”
Moram priznati da bi osobno radije surađivao sa ljudima kojima je širi društveni interes daleko ispred osobnog financijskog interesa.
U kojoj mjeri nekoj osobi pristaje epitet ‘anđela’ ako istu ne zanima nikakav društveni interes već samo izlazna strategija, ili da se poslužim još jednim citatom – “akvizicija u roku od nekoliko godina”?
July 24th, 2008 at 12:05
Samo izvolite.
To pitajte one koji su smislili naziv “business angel” (a što u hrvatskom prevodimo kao “poslovni anđeo”) za tu vrstu ulagača. Taj je naziv vjerojatno odabran zbog toga što poslovni anđeli u pravilu ne ulažu samo goli kapital, već i značajnu količinu vlastitog znanja i iskustva kroz aktivnu suradnju s poduzetnikom.
July 25th, 2008 at 13:52
U ekonomiji 20 st. dva su stručnjaka nešto rekla o ovome o čemu Berislav i Komentator govore. Zovu se Milton Friedman i John Kenneth Galbraith.
http://en.wikipedia.org/wiki/Milton_Friedman
http://en.wikipedia.org/wiki/John_Kenneth_Galbraith
Ukratko, jedan govori o tome da fućkaš ti društvenu odgovornost, da je trgovačko društvo vlasništvo dioničara i da oni trebaju “raspolagati” sa cjelokupnim kapitalom.
Drugi kaže, da je trgovačkom društvu obveza i pomagati zajednicu, graditi vrtiće, škole itd.., nešto što danas zovu društvena odgovornost.
http://en.wikipedia.org/wiki/Social_responsibility
Jedna je čisto kapitalsitička teorija, bez upliva,tj. minimalni upliv države i slobodnom tržištem, a druga je za veći nadzor države itd…
Danas u Rh sva veća trgovačka društva – Zaba, Pbz, Adris, Ernt, itd… daju sredstva za društveno odgovorne projekte.
Tako da mislim da ima mjesta za projekte s društvenim interesom koji bi uključivali anđele, nije naš problem ako ih oni ne prepoznaju.
Mi samo trebamo izabrati kakvu budućnost/teoriju hoćemo i predati svoje projekte crane-u i nadati se da širokovidnosti anđela.
Ali s ovakvim moderatorom teško. Bez tolaerancije prema drugačijem mišljenju nema naprijed, nema dalje, samo dolje. Educirati se…
July 25th, 2008 at 15:45
Možete li mi molim vas ukazati na primjer navedene netolerancije?
Također…
Uzgred, zar je tako teško potpisati se?
July 25th, 2008 at 21:39
Evo jednog primjera opisa problema koji startup rješava: “moderatorima se ne sviđaju moji komentari, zato odem na speeku i pišem što želim” Bi li prošlo?
)
@komentator1: “anđeo” zato što ti (founderu startupa) daje novac i drugu pomoć (savjeti, networking) kad ti je najpotrebniji i kad nije očito hoće li tvoj projekt uspjeti ili ne. “poslovni” zato što im je to posao, odnosno cilj je zarada.
Postoji gomila investitora koji u projekte investiraju zato što bi oni mogli pomoći društvu – to su razne institucije, zaklade, države, europske komisije, itd…. koji se IMHO vode prema istim pravilima kod ocjenjivanja vitalnosti projekta, samo su im drugačiji prioriteti (utjecaj na društvo a ne konačna zarada).
@komentator2: Mislim da se u krajnjem slučaju stvar svodi na to koliko je neki projekt nekom poslovnom anđelu interesantan. Ako se poklope ciljevi (koji mogu uključivati altruističke stvari), super, ako ne, ne. Ne vjerujem da bi CRANE trebao filtrirati projekte na bazi tih stvari.
My 2c (zapravo sam htio samo napisati foru s početka ali sam odlučio i nešto korisno pokušati napisati
July 26th, 2008 at 00:25
Ma jasno da bi prošlo, ali mogu oni i ovdje pisati što žele.
Jedino si zaboravio linkati na Speeku.
July 27th, 2008 at 00:25
Ukoliko vas stvarno zanima odakle izraz poslovni anđeli, nedavno sam napisao tekst o tome.
Meni se u principu sviđa ovaj koncept poslovanja gdje se ulaže u projekte kojima je cilj akvizacija u roku od nekoliko godina.
July 29th, 2008 at 12:44
Evo ako ja mogu reći što sam ja naučio iz prijava za crane
Prvo – da su prepisana sa http://www.potezaventures.com/
Oni su neki drugi mentalni sklop i obrazac je trebalo prilagoditi okruženju u kojem se crane nalazi.
Drugo – da izgleda da su naši ljudi bedaci kad ne kuže popuniti prijavu, ali mislim da i objašnjenja uz prijavu nisu pomogla puno u razumjevanju onoga što crane traži. Uzimajući u obzir da se, pretpostavljam, javljaju ljudi koji nemaju iskustva s poslovnim planovima i popunjavanju online obrazaca za iste.
Pa ako ne bi bilo teško da se napiše uz svaku kućicu što se traži od ljudi da popune, precizno, jasno i kratko, bez dopisa na 3 strane kao ovaj tekst.
Ovo su samo prijedlozi
July 29th, 2008 at 13:01
Nisu. Pitanja u obrascu su definirana prema strukturi aplikacije Angelsoft koju CRANE koristi za organizaciju prijava. Koliko znam Poteza ne koristi istu aplikaciju, ali riječ je o osnovnim informacijama zanimljivima svakom investitoru, bio on poslovni anđeo ili VC.
To ste vi rekli. No u pravu ste kad kažete da se javljaju ljudi koji nemaju iskustva s poslovnim planovima; nažalost, to je posljedica naše povijesne situacije, i potrebno je još dosta vremena i edukacije da se to u većoj mjeri promijeni. CRANE planira neke seminare na tu temu, koje ćemo naravno najaviti i na ovom siteu.
Prijedlog je dobar, i pokušat ćemo ga realizirati čim nam obaveze dopuste, kao i još neke planove koje imamo u cilju olakšavanja prijava.
July 29th, 2008 at 13:15
Hvala na žurnom odgovoru i samo napred
July 30th, 2008 at 14:47
http://www.zagorje.com/articles/4874/show.aspx
Imaju i oni mrežu anđela, ima tko iskustva s njima?
August 1st, 2008 at 17:23
Ok, zaprimili ste 50 projekata. S obzirom da nisam dobio nikakvu povratnu informaciju, a jeadan od tih projekata je moj, pretpostavljam da sam “out of game” no bilo bi mi interesantno vidjeti koji odgovori nisu zadovoljili vaše kriterije. Isto tako mislim da bi vam koristili obrasci tipa “dopune i razrada” za one projekte koji “imaju potencijala”.
August 1st, 2008 at 18:03
Prije svega, nije sasvim točno da nije došla nikakva povratna informacija; kod prijave projekta trebali ste dobiti email kojim se potvrđuje da je prijava zaprimljena. Drugo, ne postoji nikakav “out of game” — svi zaprimljeni projekti nalaze se u našem sustavu i dostupni su svim našim članovima, na kojima je da osobno prouče prijave i sami se jave onima koji im se čine interesantnima. Imajte na umu da je upravo sezona godišnjih odmora, što dodatno produžuje čekanje, kao i da je CRANE tek startao — prijave se zaprimaju tek mjesec dana, te a) još nisu svi sadašnji članovi proučili sve projekte, te b) članova još ima relativno malo, a od jeseni planiramo značajno povećanje njihovog broja.
I za kraj, CRANE ne može odrediti koji projekti “imaju potencijala”; to prije svega ovisi o osobnim preferencama pojedinih poslovnih anđela, a mi možemo samo ukazivati na opća mjesta na kojima postoji mogućnost poboljšanja, kao što smo učinili u ovome članku.
August 2nd, 2008 at 10:42
Prije svega fala na brzom odgovoru. Istina je da sam dobio email kojim se potvrđuje da je prijava zaprimljena, a i istina je da sam malo nestrpljiv, ali nisam znao kako stvari šljakaju u realnom svijetu. Sada mi je to puno jasnije.
Ovo s “imaju potencijala” je glupo ispalo ali sam zapravo mislio kako bi bilo zgodno da postoji mogučnots (npr. za članove) gdje bi im se ukazalo na propuste u prezentaciji projekta i gdje bi oni mogli ispraviti te propuste kako bi budući članovi CRANE-a dobili bolju sliku o nekom projektu. Samim time bi se i podnositeljima prijave iskristalizirale neke nove mogućnosti u samom projektu ili neke manjkavosti u istom. Razrada neke ideje nije: “danas sam to stavio na papir i tako to jest”, a pogotovo to važi za poslove vezane za Internet.
August 2nd, 2008 at 11:04
I CRANE i udruga Initium planiraju seminare i druge oblike edukacije na temu pokretanja i prezentacije tvrtke odnosno projekata. Edukacija bi trebala početi tijekom jeseni — samo pratite naše siteove pa ćete znati na vrijeme.
August 4th, 2008 at 12:31
Edukacija bi trebala početi tijekom jeseni — samo pratite naše
siteove pa ćete znati na vrijeme.
Ali to nece utjecati na ono što smo već napisali tako da će, ako postoji greška u prezentaciji, anđeli i dalje imati neispravljenu verziju projekta. Time nas pedesetak koji smo prvi prijavili projekte gubimo u utrci s onima koji dolaze poslije nas jer oni dobivaju znanje koje mi nismo imali.
August 5th, 2008 at 15:43
Ajde, pa nije to baš tako mehanički!
Poslovni anđeli su živi ljudi a ne kompjuteri, i ne postoji nekakva univerzalna formula koju ćete naučiti na tim seminarima — više neke općenite upute. Investitorima su uvijek najvažnije dvije stvari: koliko sam projekt ima smisla, i koliko je tim koji ga predstavlja u stanju realizirati taj projekt.
A u najgorem slučaju — ako vam je projekt zaista dobar ali je prezentacija toliko katastrofalna — uvijek se može aplicirati ponovo.
August 5th, 2008 at 19:18
Hvala na podršci i korisnim savjetima.
August 6th, 2008 at 10:37
Možete li nam reći ima li koji projekat da je došao do i prošao selekciju i intervju (Network managerom i komisijom), naime to je postupak naveden u prospektu/letku. I mora li on proći edukaciju ili može ići direktno na prezentaciju anđelu(showcase). Možete li nam pobliže objasniti postupak iz prospekta/letka?
Vidim da na prospektu/letku postoji investicijski forum, je li negdje možda postoji i za one koji su poslali projekte?
August 20th, 2008 at 11:48
Svi prijavljeni projekti su u fazi evaulacije od potencijalnih investitora tako da konačna selekcija svih zaprimljenih projekata tek slijedi.
Planirana je edukacija poduzetnika tako da ih se pripremi da kvalitetno prezentiraju projekt i na pitanja koja mogu očekivati od stane investitora. Također je moguće da poduzetnik prezentira projekt i bez edukacije ukoliko smatra da mu ista nije neophodna. Moram napomenuti da planirana edukacija ovisi o našem budžetu i potencijalnom uključenju u specijalizirani EU program.
Dakle, cijeli proces je ovakav:
- projekti se zaprimaju isključivo preko CRANE website-a
- potom slijedi pre-evaluacija od strane network managera
- zatim investitori pregledavaju sve projekte direktno i izjasne se da li postoji interes
- zatim komisija sastavljena od investitora i network managera selektira projekte te zatim sliiedi intervju sa nosiocem projekta
- zatim slijedi edukacija i priprema za showcase ukoliko je potrebno ili ukoliko nije potrebna posebna priprema nosioci projekta mogu predstaviti projekte direktno pred investitorima na organiziranom showcase događaju o kojem će svi koji prođu selekciju biti pravovremeno obavješteni.
Investicijski forum ne postoji za one koji su poslali projekte već samo za investitore da bi mogli razmijeniti svoja mišljenja o projketima i naznačiti projekte od interesa.
August 20th, 2008 at 14:37
Poštovana gđo. Ivana Maršić
Hvala vam na žurnom odgovoru
Bilo bi nam svima u interesu da vi preuzmete administraciju CRANE-a, jer dosadašnji nije na razini zadatka.
Piše i odgovara nerazumljivo, ismijava sudionike, što i nije baš poticajno za razvoj ovog projekta.
U vašem pisanju se vidi da ste ipak prošli neki službenički put, a za g. Lopca se vidi da nije savlado pravila službene komunikacije.
Stoga apeliram da da nam vi odgovarate na upite. Pa makar i da čekali nekoliko dana.
Poštovanje
August 20th, 2008 at 15:00
Ivana je voditelj projekta CRANE.
Žao mi je što vam moje pisanje nije razumljivo. A što se tiče ismijavanja, molim vas da me uputite na sudionike koje sam ismijao da im se osobno ispričam.
August 21st, 2008 at 11:06
Tomislave, oprosti, ali komentar koji ste poslali nakon prethodnog smo morali maknuti jer sadrži osobne objede i napade koji nisu primjereni ovom siteu (to nema veze s osobom koju se komentira, već smo i prije micali slične, osobne komentare). Poslali bismo vam obavijest izravno, ali niste ostavili važeću email adresu.
No, ovdje možemo prenijeti dijelove iz tvog komentara koji nisu osobne prirode već se odnose na CRANE u cjelini:
Naš obrazac temeljen je na obrascu aplikacije koju — kao i stotine svjetskih grupa poslovnih anđela — koristimo za administraciju prijava. Dapače, zbog toga što aplikacija ima samo engleski tekst pitanja mi smo ih preveli i pokušali prilagoditi i približiti našoj publici — a koju čine i “šljakeri” i doktori ekonomije — i sasvim je lako moguće da smo u tome podbacili. I site i CRANE postoji tek kratko vrijeme, i oboje će se s vremenom modificirati i prilagođavati potrebama kako članova tako i poduzetnika koji prijavljuju projekte.
Trenutačno — dok vodstvo udruge ne odluči drukčije — sve prijave ulaze u sustav, bez obzira jesu li pitanja shvaćena ispravno te sadrže li poslovni plan. Ovaj post nije bio napisan da se nekom izruguje ili ga se potcjenjuje, već upravo da pruži uputu u bolje razumijevanje obrasca. U odgovoru na jedan drugi komentar gore prihvatili smo kritiku kako bi uz pitanja trebalo dati detaljnije upute i primjere, i to ćemo uprava udruge uskoro razmotriti.
August 21st, 2008 at 11:42
Tomislave, oprosti, ali komentar koji ste poslali nakon prethodnog smo morali maknuti jer sadrži osobne objede i napade koji nisu primjereni ovom siteu (to nema veze s osobom koju se komentira, već smo i prije micali slične, osobne komentare). Poslali bismo vam obavijest izravno, ali niste ostavili važeću email adresu.
Oprostite vi Berislave ako ste to shvatili kao objede i napade, to nije naš cilj.
Naš cilj je razmjena iskustava i ideja, te zagovaranje floskule Hrvatske – zemlje znanja i inovacija. Isto kao i vama, zar ne?
Hvala na odgovoru.
October 16th, 2008 at 21:13
čast svima ali ovo nekako jako sporo ide. Imam dosta saznanja o toj industriji (pa i vlastitih iskustava) i pregovori sa ‘zanimljivim’ projektima u 1. fazi ulaganja (znači po vrijednosti ulaganja iznad angel nivoa) započinju dosta brže od ove mreže anđela kod nas. Bogme 4 mjeseca čekanja bez da se išta konkretno dešava nije baš profesionalno i ne ostavlja dobar dojam
October 17th, 2008 at 00:34
Poštovani Mario, potpuno ste u pravu i činjenica je da stvari u našem slučaju teku sporije nego u zemljama gdje postoji duža tradicija poslovnih anđela i uhodani mehanizmi. CRANE je — kako i sami navodite — star tek četiri mjeseca, od kojih je veći dio protekao u prikupljanju članova i projekata (a da ne govorimo da je pola tog vremena bio ljetni period u kojem se kod nas tradicionalno ništa ne može napraviti). Isto tako ste u pravu da smo neprofesionalni, jer za razliku od drugih sličnih mreža u svijetu CRANE se trenutačno vodi gotovo potpuno na volonterskoj bazi.
Vjerujemo da će se uskoro vrijeme analize projekata i odgovaranja poduzetnicima znatno skratiti, no to u krajnjoj liniji to ovisi o angažiranosti samih članova.
Moram priznati da baš i ne razumijem vaš komentar o brzini započinjanja pregovora o ulaganjima “po vrijednosti iznad angel nivoa” kad je ovdje riječ upravo u ulaganjima na “angel nivou”.
October 27th, 2008 at 10:17
Pozdrav,
i hvala na cenzuri.
Mislim ja ne kužim zaista, pa čovjek pita zašto je projekt stao, vi mu odgovarate pa tek je 4 mjeseca aktivan, a od toga 2 kad se “ništa ne može obaviti”.
Pa ja sam cijelo ljeto bio u Zagrebu i mišljenja sam da se onda nešto htjelo “napraviti” onda je bilo pravo vrijeme jer grad je bio ugodan za živit i raditi, a ne “ovo” čudo sad.
Meni nije jasno što vi to niste mogli “napraviti”. I što vi uopće radite?
PA na letku piše da vi zaprimate projekte, via mail, pošta, osobno,
eventualno radite preevaluaciju, selekciju i intervju i “pripremu” za prezentaciju investitorima.
Ok, da ste dobiti 50.000 tisuća prijava rekao, pa ajmo im pomoć da se snađu.
Al vi ste dobili 50 (pedeset) prijava +-10, i 4 mjeseca ih ne možete riješiti, nije mi jasno?
Zar ste zvali ljude pa se nisu javili (bili na moru/godišnjem) ili u čemu je problem?
Nema nikakvih izvještaja o vašem rada, inače praksa je da udruge pišu izvještaje da se vidi što, tko i kako radi?
I naravno nema podataka koliko ljudi radi na ovom projektu?
Samo vi g. Berislave čini mi se.
Pustite priče, ja obavljam ovo a drugi ono?
Nek se javi slobodno netko tko je razgovarao s ikim drugim sem s vama?
Pitate se što se javljam, pa i ja sam jedan od onih koji su poslali projekt i sve što sam dobio je da je projekt primljen, i to je automatska poruka od g. Berislava.
E stari 4 mjeseca su prošla, ak niste zainteresirani pa daj se izjasnite.
Jer ovo je neozbiljno, da sam znao da bude ovako ne bi se niti javljao.
Pozdrav
October 27th, 2008 at 10:32
Nije cenzura, već jednostavno provjeravamo je li email adresa koja je navedena uz komentare stvarna adresa pošiljatelja. Vaš komentar izravno napada određene ljude, imenom i prezimenom, i ne možemo dopustiti anonimne komentare tog tipa.
Poslali smo email na vašu adresu, i kad dobijemo potvrdu da je navedena email adresa stvarna i da iza nje stoji autor poruke, vratit ćemo komentar i odgovoriti na njega.
Da još jednom ponovim: svi ljudi koji rade na CRANE-u to rade volonterski, u svoje slobodno vrijeme. Nitko nije plaćen ni za što, čak i hosting Web sitea je doniran.
Nadalje, sve evaluacije i selekcije rade isključivo članovi udruge, dakle poslovni anđeli. Ne postoje nikakve “komisije” ili “odbori” koji bi sad s visoka analizirali projekte i donosili neke procjene; sve se svodi na to da članovi osobno pogledaju projekte, te ih prema vlastitom nahođenju analiziraju i ocijene. Mi — a tu mislim na ljude koji operativno rade na CRANE-u — nemamo nikakvog utjecaja kad će tko to napraviti i koliko detaljno, osim da ih svako malo podsjećamo mailom, što i radimo.
CRANE nema nikakav “centralizirani” sustav, već se radi o mreži, koja po prirodi stvari ovisi o doprinosu njenih članova. Pored toga, još jednom napominjem da smo tek na samom početku te a) nitko od nas nema veliko iskustvo u vođenju tog tipa organizacije, i b) broj članova još je izuzetno malen. Dok svjetske mreže poslovnih anđela imaju veliki broj članova — primjerice pariška mreža uključuje oko 120 osoba — CRANE je pokrenut sa svega tri člana, a tek je početkom rujna taj broj povećan na desetak.
Još jednom ću ponoviti: CRANE nema zaposlenih niti ikoga tko je plaćen za rad na njemu. Trenutačno svaki od osnivača doprinosi određenim volonterskim radom: gđa Ivana Maršić iz APIU-a (koji nije formalno osnivač, ali je pokretač) obavlja poslove voditelja mređe i koordinira sve aktivnosti; g. Silvije Čipćić-Bragadin, tajnik udruge CVCA, obavlja pravne poslove, dok ja kao predstavnik udruge Initium brinem o tehničkim pitanjima, što se prije svega odnosi na administriranje ovog Web sitea i sustava Angelsoft.
Ako je ovo točno, onda ste prije nekoliko dana morali dobiti i email kojim vas obavještavamo kako je vaš projekt razvrstan u jednu od tri grupe ovisno o interesu članova, te ako niste dobili “crveno svjetlo” tada su vam poslane i upute za pristup u sustav Angelsoft kako biste nadopunili i poboljšali vašu prijavu.
U teoriji je moguće da je naš email završio u spam folderu ili da ga iz nekog drugog razloga niste dobili — u tom slučaju nam se javite da vidimo gdje je zapelo.
Obzirom kako vidim da neke stvari nisu baš jasne, ponovit ću još jednom: CRANE nije ni za što “zainteresiran” ili “nezainteresiran”. Sav interes koji postoji je onaj naših članova, i oni su jedini koji procjenjuju ima li neki projekt potencijala za njih osobno ili nema. Neki projekt može biti odbijen ukoliko mu nedostaju osnovni elementi koje traži naš obrazac za prijavu, ali sama mreža ne ulazi u procjenu ima li projekt komercijalnog potencijala ili nema — to je isključivo na našim članovima.